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一是充分发挥“双百市场工程”承办企业的骨干作用，组织产销对接。二是利用“商务预报”、“新农村商网”等媒介，开设产销对接平台，帮助企业和农户发布购销信息，寻求产品销路。三是积极主动协助主产区做好相关订货会、推介会等组织工作，扩大特色产品影响力，拓宽销售渠道。四是指导经销企业、生产大户和经纪人加强客户资源管理，更新市场营销理念，按需组织生产。五是引导和鼓励农产品经营企业和销售大户采取多样方式加强货源基地建设，推行“生产基地-配送中心-连锁超市”流通模式，实行标准化、网络化、品牌化经营。六是对本地市场肉禽蛋、瓜果菜等重要农副产品的需求数量进行调查测算，通过签订合作、协作意向书等方式，建立相对固定的生产基地和供货渠道。七是对本地应季大宗鲜活农产品,加强同工商、市城等部门的协调，具备条件的明确时段、划定区域、增设网点、发放临时执照，允许农户进城摆摊直销。
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| 15766895/jrsq/news/2008-7/576_6895.shtml |
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